El Software de Gestión Empresarial es nuestra cancha
El camino hacia la elección del Software de Gestión Empresarial adecuado puede ser abrumador, lleno de incertidumbres y posibles obstáculos.
POR QUÉ ES TAN DIFÍCIL?
¿Por qué es tan difícil elegir un software de gestión empresarial?
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Evaluación: Los proveedores de software lo hacen difícil para que pruebes el software. Quieres tener el control del proceso de aprendizaje.
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Alto Riesgo: Una decisión equivocada puede llevar a desperdiciar recursos, empleados frustrados y caos operacional.
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Implementaciones Complejas: Incluso el mejor software ERP puede fracasar si no se implementa correctamente, lo que lleva a resultados insatisfactorios y costos adicionales.
Entendemos estos desafíos. Es por eso que hemos diseñado una experiencia basada en business games para ayudarte a comprender cómo podrías administrar tu negocio con Odoo y ForgeFlow.
Descubre el Potencial de Odoo con nuestros Business Games!
Toma una decisión informada sobre la selección del software adecuado para tu empresa experimentando las capacidades de Odoo de primera mano en un entorno lúdico y sin riesgos.
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Retos empresariales: Navega escenarios empresariales del mundo real, comprendiendo cómo Odoo puede marcar la diferencia.
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Participa y Aprende: Conoce las características de Odoo de una manera interactiva y atractiva.
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Trabaja colaborativamente: Reúne a tu equipo y explora colectivamente lo que Odoo puede ofrecer, fortaleciendo la dinámica del equipo en el proceso.
Por qué elegir Odoo con ForgeFlow?
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Soluciones a Medida: No sólo implementamos Odoo; lo adaptamos para que encaje perfectamente en tu negocio.
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Asesoramiento Experto: Con años de experiencia práctica, te guiamos para evitar errores comunes, asegurando que aproveches lo mejor de lo que Odoo ofrece.
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Soporte Continuo: Desde la consulta inicial hasta el soporte post-implementación, estamos contigo en cada paso del camino.
Nuestra metodología de implantación
1. Análisis y Diagnóstico
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Tú juegas al business game.
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Nos reunimos para evaluar tus necesidades y objetivos
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Evaluamos tus processos y datos actuales.
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Reunimos y clasificamos tus requerimientos.
2. Planificación
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Creamos las tareas que vamos a realizar a lo largo del proyecto para cumplir con tus requerimientos.
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Estimamos las horas de trabajo, presupuesto y recursos requeridos para conseguir una buena implementación.
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Proporcionamos un calendario para la implementación completa.
3. Construir y probar
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Preparamos un entorno de pruebas.
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Configuramos el sistema basándonos en tus requerimientos, incluyendo la selección o desarrollo de aplicaciones específicas.
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Construimos programas para migrar los datos de tu antiguo sistema.
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Te formamos a tí y a tu equipo.
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Tú pruebas los processos y los datos dentro del nuevo ERP, de forma iterativa e incremental, hasta llegar al día de la puesta en marcha.
4. Apoyar, Medir y Evolucionar
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Proporcionamos formación contínua a tus usuarios para ayudarles a sacar el máximo provecho a tu nuevo sistema.
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Proporcionamos soporte técnico a We provide technical support to users to resolve problems.
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Hacemos análisis de rendimiento para identificar oportunidades de mejora.
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Introducimos nuevas funcionalidades para satisfacer las necesidades cambiantes de tu empresa.
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