Business Games para descubrir el software de gestión empresarial Odoo.
Business Game: Mejora tus habilidades en la toma de decisiones estratégicas.
Bienvenido a los Business Games, donde puede asumir el papel de CEO y experimentar los desafíos y las complejidades de dirigir una empresa con éxito. Como CEO, sus habilidades para la toma de decisiones estratégicas se pondrán a prueba a medida que navegue por las distintas áreas funcionales: Comercial, ventas, compras, supply chain y gestión financiera.
Definición de estrategias efectivas
En esta experiencia inmersiva, va a tener la oportunidad de definir estrategias. Desde la definición de precios, selección de proveedores, elaboración de planes de producción y realizar inversiones de marketing, sus decisiones van a tener un impacto directo en el éxito del negocio.
Entrega con calidad y puntualidad
La selección de proveedores de confianza y garantizar la entrega de materiales de alta calidad dentro de los plazos especificados es crucial para cumplir con las expectativas de nuestros clientes. El valor que los clientes otorgan a recibir productos de calidad a tiempo no ha de menospreciarse. Es importante, tener en cuenta factores como los plazos de entrega y la calidad del material para generar satisfacción y lealtad de los clientes.
Impulso de la demanda y el éxito financiero
El ajuste de precios y las inversiones de marketing, influyen en la demanda de los clientes. Sin embargo, es importante alcanzar el equilibrio, puesto que trabajar con márgenes de venta estrechos puede afectar nuestros resultados financieros. Las decisiones de fijación de precios y marketing tienen un papel clave en la maximización de la rentabilidad y el mantenimiento de la competitividad en el mercado.
Optimización de políticas de inventario
Establecer políticas de inventario eficaces es fundamental para gestionar la disponibilidad de stock con la mínima inversión. A lo largo del juego, tendrá la oportunidad de experimentar y ajustar sus políticas de inventario para lograr resultados óptimos.
Indicadores de rendimiento (KPIs)
Evaluar la salud de su negocio es crucial para tomar decisiones informadas. Los KPI le servirán como brújula y le brindarán información valiosa sobre el desempeño de la empresa. Mediante el uso de estos indicadores, puede identificar áreas de mejora y ajustar sus estrategias para lograr el éxito.
Caso real de aprendizaje
Nuestros Business Games ofrecen una experiencia práctica de aprendizaje que le permite obtener conocimientos sobre los desafíos a los que se enfrentan las empresas en sus operaciones diarias. Al probar distintas estrategias y tomar decisiones en un entorno simulado y seguro, desarrollará las habilidades necesarias para administrar de manera efectiva una empresa real con un sistema integrado o ERP.
Unase en este viaje y mejore sus habilidades para la toma de decisiones estratégicas. Sumérjase en el mundo de las operaciones comerciales y experimente el impacto de sus decisiones.
¿Estás preparado para el desafío de dirigir una empresa de éxito? Únase al Business Game de forma gratuita y desbloquee su potencial como líder estratégico.
Firakotra
Únase a esta nueva empresa de bienes de consumo especializada en la producción y distribución de accesorios textiles
¿Estás listo para asumir el papel de CEO y llevar a FIRAKOTRA al éxito?
De origen Belga, es una tienda online, de reciente creación, dedicada a la venta de kits de productos textiles de alta calidad, que cuenta con dos productos populares en el mercado, la funda de ordenador y la Tote Bag.
En breve, lanzará al mercado su nuevo producto, el Neceser.
Conoce al equipo de Firakotra
Siempre a la búsqueda de nuevos proveedores que puedan satisfacer las necesidades de FIRAKOTRA y así cumplir con las expectativas de los clientes.
Tendrá que seleccionar los proveedores, en base al numero de estrellas, tiempo de entrega, calidad del proveedor y variabilidad, asegurándose de que FIRAKOTRA trabaja con los mejores aliados.
Supervisa y coordina las actividades contables diarias, asegurando la precisión y el cumplimiento de las prácticas contables. Su equipo se encarga de facturar los pedidos de los clientes, pagar a los proveedores y conciliar los bancos.
Deberá asegurarse de que su estrategia le conduzca a una posición financiera saludable. Atención: ¡Un cash flow negativo puede causar interrupciones en sus operaciones!
Está a cargo de las ventas y su equipo se ocupa de los pedidos, las confirmaciones de pedidos y las reclamaciones de los clientes.
Actualmente, nuestros productos en el mercado son la Funda de ordenador y la Tote Bag. Por otro lado, estamos trabajando para lanzar nuestro nuevo producto, el Neceser, que esperamos esté listo para la venta en los próximos días.
Diariamente, te informará de los pedidos recibidos.
Ha ideado un plan estratégico para mantener el inventario óptimo de materias primas mientras adopta un enfoque de fabricación "Just in time" para los productos terminados.
Con la adopción de la metodología MRP impulsada por la demanda como herramienta de planificación de inventario y fabricación, FIRAKOTRA está preparada para lograr la excelencia operativa.
Su equipo es responsable de la entrega en tiempo de los productos a los clientes y de la correcta recepción y almacenamiento de los materiales.
Esforzarse por la excelencia en el cumplimiento de pedidos, mantener una tasa de entrega excepcional y una baja tasa de devoluciones son factores clave para asegurar la lealtad del cliente y fomentar el crecimiento del negocio. Decida su estrategia comercial y mantenga la coherencia.
Aproveche la oportunidad de escalar FIRAKOTRA y lograr un éxito sin igual. ¡Únase a nosotros hoy!
Complete el formulario y le daremos acceso gratuito al FIRAKOTRA Business Game.
Contestaremos a su correo y le llamaremos para brindarle una explicación detallada de cómo funciona.