Protegir els nivells de servei amb previsions

Forecasts proveeix d'essencial data per operating in totay's volatile environments per oferir valors insights into future events. However, in aVUCA world, contingencies will inevitably alter our predictions. The question is not if disruptions will occur, but when they will happen. Companies must be prepared for these challenges and use their tools accordingly.

Males pràctiques

Moltes empreses basen la planificació de subministraments i operacions en la creació de connexions i dependències. Mantenir grans quantitats d'existències és perjudicial a causa dels costos financers i de l'impacte negatiu en el rendiment general de l'organització. Per tant, el vostre objectiu és demanar només el que es necessita, quan es necessita. 

Sin embargo, la eficacia de este enfoque de planificación se ve amenazada por un factor: la variabilidad. Este método obstaculiza intrínsecamente la capacidad de adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y la oferta que pueden producirse, y de hecho se producirán.​

Com utilitzar bé les previsions

La realització de previsions no es pot enfocar de la mateixa manera, ja que també s'enfronten a la variabilitat i la seva exactitud pot veure's afectada per esdeveniments imprevistos. Per tant, les empreses han d'estar preparades per a aquests escenaris. confiança».

L'interval proporcionat per les prediccions se situa al voltant del resultat més probable (anomenat «estimació mitjana»): 

 El límite inferior indica el peor escenario posible, lo que implica que, con todos los datos disponibles, no se espera que la demanda real caiga por debajo de esta cantidad. 

A la inversa, el límite superior representa el mejor escenario posible, indicando que el modelo de previsión no prevé que la demanda supere estos valores. ​
Amb aquesta informació, podeu crear una reserva d'existències. L'inventari ha de contenir unitats suficients per evitar una ruptura d'existències si finalment es produeix l'escenari més favorable. A l'altre extrem, si la demanda segueix el mínim previst, l'únic inventari restant serà la diferència de les quantitats entre els escenaris millor i pitjor.
Aquests escenaris són extrems, ja que representen els límits del futur esperat. Normalment, la demanda real se situarà en algun punt entre ells. En realitat, si les previsions es fan amb precisió, l'excedent mitjà d'inventari hauria de ser la diferència entre l'estimació mitjana i el pitjor escenari. Seguint aquestes dades, els inventaris han de contenir quantitats mínimes d'existències, alhora que s'eviten els desproveïments i es garanteixen els nivells de servei.

Exploreu els nostres articles relacionats

Introducció a la previsió

Una previsió precisa ajuda a mantenir nivells òptims d´inventari, redueix costos, millora la satisfacció del client i contribueix a la planificació estratègica. Conegueu els seus fonaments i les possibilitats que ofereix.

Descobrir

Previsions amb tornadors

Incorporar tornadors als models de previsió és clau per millorar els resultats de les previsions, ja que permeten considerar una sèrie de factors externs que influeixen en la demanda. Aprendre a potenciar-ne les prediccions.

Descobrir

Si voleu obtenir més informació, inscriviu-vos als nostresseminaris web de formació bàsica a DDMRP d'1 hora. Envíenos un mensaje y nuestro equipo se pondrá en contacto con usted para informarle de las sesiones disponibles: