Vols digitalitzar el teu negoci?
Aprofita les ajudes econòmiques del Kit Consulting
Què és el Kit Consulting?
Des de ForgeFlow volem ajudar-te
Oferim assessorament especialitzat en la gestió de la cadena de subministrament, amb un enfocament estratègic en la implementació de la metodologia Demand Driven MRP i els sistemes ERP ForgeFlow Demand Driven.
A més, us acompanyem en el procés per obtenir les ajudes del Kit Consulting, assegurant que maximitzeu els beneficis disponibles per al vostre negoci.
Assessorament en processos de negoci o de producció
Import de l'ajuda
6.000 €
(*) Per a empreses de fins a 249 empleats.
Identifiquem oportunitats per millorar i optimitzar els processos de negoci de la vostra empresa, amb un enfocament específic en la gestió de la cadena de subministrament. Ens basem en la metodologia Demand Driven MRP (DDMRP) i en els sistemes ForgeFlow Demand Driven per a impulsar l'eficiència operativa.
A partir d'aquesta anàlisi, dissenyarem amb vosaltres un pla personalitzat, mitjançant la implementació d'aquesta metodologia i els sistemes ERP, millorant la productivitat i l'agilitat de la vostra de l'empresa. A més, us proporcionarem formació especialitzada en Demand Driven, aplicant tècniques avançades d'intel·ligència artificial per a optimitzar la previsió de vendes i desenvolupar un cas d'ús adaptat a les necessitats particulars del vostre negoci.
Inclou:
10 sessions d'1 hora per a analitzar processos de negoci (10 hores).
Elaboració d'un informe amb les conclusions i les recomanacions (10 hores).
Formació Demand Driven Planner per a fins a 2 persones (10 hores).
Formació ForgeFlow Demand Driven (10 hores).
Identificació i presentació de propostes de millora (10 hores).
Elaboració d'un informe de resultats, indicant els desenvolupaments que implementareu (10 hores).
Preparació del cas d'ús adaptat (40 hores).
La nostra metodologia
El procés d'implementació de les nostres solucions es basa en:
Diagnosi inicial
Duem a terme una anàlisi detallada dels vostres processos i eines, amb un enfocament especial en la gestió de la cadena de subministrament. Identifiquem àrees de millora clau per optimitzar les vostres operacions.
Assessorament
T'oferim formació especialitzada en la metodologia Demand Driven MRP (DDMRP) i en l'ús de ForgeFlow Demand Driven, perquè identifiquis com aquestes eines poden abordar les àrees de millora detectades al teu negoci.
A més, us ajudem a dissenyar mètriques clau i a avaluar els resultats, assegurant que puguis mesurar l'impacte de les millores implementades en els teus processos operatius.
Cas d'ús
Dissenyem un cas d'ús específic per a la vostra empresa, basat en el diagnòstic inicial i els resultats obtinguts durant l'assessorament. Aquest cas abastarà dos processos de negoci clau, aplicant la metodologia Demand Driven MRP i les capacitats de ForgeFlow Demand Driven per mostrar com optimitzar les teves operacions.
Servei d'Assessorament “360” en Transformació Digital
Import de l'ajuda
6.000 €
(*) Per a empreses de fins a 249 empleats.
El principal objectiu d'aquest servei és oferir assessorament en la transformació digital de la teva PIME, proporcionant solucions adaptades a les teves necessitats específiques. Es defineix la inversió necessària i les mesures estratègiques per aplicar en cada àrea d'impacte donant lloc a una millora de l'àmbit general. A més, s'utilitzaran tecnologies innovadores com a intel·ligència artificial per identificar oportunitats de millora i optimitzar el procés de transformació digital.
- Analitzar els processos comercials existents per identificar aquelles àrees de la vostra PIME que podrien beneficiar-se de la digitalització.
- Dissenyar i implementar programes de conscienciació per a educar als vostres empleats sobre la importància estratègica de la transformació digital.
- Avaluar les eines i les tecnologies a l'ús, oferint un assessorament per optimitzar el vostre rendiment i alinear-se amb els vostres objectius de transformació digital.
- Desenvolupar una estratègia clara i personalitzada que articuli els objectius, terminis i passos específics per a la transformació digital.
- Establir un marc per a la innovació continua i l'adaptabilitat a una mesura que evolucionaran les tecnologies digitals.
- Desenvolupament i execució d'un cas d'ús adaptat al negoci, utilitzant les tècniques apropiades, que permet conèixer els avantatges de la utilització d'eines digitals.
- Identificació d'oportunitats o possibles usos de la IA en l'àmbit de la transformació digital.
Servei d'Assessorament en Anàlisi de Dades (Bàsic)
Import de l'ajuda
6.000 €
(*) Per a empreses de fins a 249 empleats.
El principal objectiu d'aquest servei és dotar-vos d'un pla d'anàlisi de dades bàsic adaptat a les necessitats de la vostra PIME. Coneixereu la inversió requerida i les mesures necessàries per a la seva adopció. A més, prioritzem el vostre aprenentatge en processos per a l'extracció i anàlisi de dades.
Activitats:
Ens encarreguem de realitzar una sèrie d'activitats per garantir la correcta implementació del pla d'anàlisi de dades bàsic:
- Identificar aquelles dades de la vostra empresa que milloren l'enteniment de la informació disponible.
- Analitzar les diferents opcions d'eines d'intel·ligència artificial per explotar i visualitzar les dades, recomanant la que millor d'adapti a la situació actual de la vostra empresa i la inversió necessària per a la seva adopció.
- Establir informació de valor a partir del tractament de dades amb algoritmes d'intel·ligència artificial.
- Assessorar sobre l'explotació de les dades a través de l'eina triada.
- Desenvolupar i executar un cas d'ús adaptat al negoci en anàlisi de dades (nivell bàsic).
- Identificar oportunitats o possibles usos de la IA en l'àmbit de l'anàlisi de dades.