Casos d'Èxit - RM Tools
Com un dels principals distribuïdors d'eines industrials als països bàltics va transformar la gestió d'inventari amb el MRP Orientat a la Demanda.
RM Tools va augmentar la seva Taxa de Compliment de Comandes del 87% al 95% mentre reduïa l'Excés d'Estoc en un 56%
Descripció de l'Empresa
RM Tools és un dels principals distribuïdors d'eines industrials i maquinària a la regió bàltica, que dóna servei a clients a Lituània, Letònia i Estònia.
Amb un catàleg de més de 10.000 referències i una base de clients en creixement, l'empresa necessitava una metodologia de planificació més adaptativa capaç d'equilibrar la disponibilitat de productes amb la inversió en inventari.
L'empresa opera tant serveis majoristes com minoristes, oferint una àmplia gamma d'eines i accessoris a través de botigues especialitzades i una plataforma B2B en línia. RM Tools és coneguda per la seva ràpida entrega, un excel·lent servei al client i per oferir formació sobre productes als seus clients.
El Repte
A mesura que les operacions continuaven creixent, RM Tools va afrontar diversos reptes en la planificació d'inventari:
- Mantenir nivells de servei elevats en milers de productes
- Reduir l'excés d'inventari sense augmentar les ruptures d'estoc
- Millorar les decisions de reaprovisionament
- Construir un procés de planificació escalable per donar suport al creixement futur
Per què MRP Orientat a la Demanda?
Per superar aquests reptes, MRP Orientat a la Demanda (DDMRP) amb Odoo utilitzant el ForgeFlow Demand Driven programari el 2023, una metodologia desenvolupada pel Demand Driven Institute.
En lloc de dependre únicament de les previsions tradicionals, el DDMRP crea buffers d'inventari estratègicament posicionats que responen dinàmicament a la demanda real del mercat, permetent a les empreses millorar la disponibilitat de productes mentre redueixen l'inventari innecessari.
El nostre Enfocament
ForgeFlow va treballar estretament amb l'equip de RM Tools al llarg de tota la transformació.
Avaluació
Una anàlisi exhaustiva de les polítiques d'inventari, els patrons de demanda i els processos de reaprovisionament.
Disseny DDMRP
Definició de perfils de buffer, punts de desacoblament i paràmetres de planificació basats en el comportament del producte.
Implementació Pilot
Es va llançar un pilot controlat per validar la metodologia utilitzant una cartera de productes seleccionada.
Desplegament
Després de l'èxit del pilot, el DDMRP es va desplegar progressivament en més de 10.000 referències.
Millora Contínua
El monitoratge i l'optimització regulars garanteixen que les polítiques d'inventari continuïn evolucionant al costat del negoci.
El camí de ForgeFlow amb RM Tools
ForgeFlow va començar a treballar amb RM Tools el 2023 per implementar MRP Orientat a la Demanda (DDMRP) amb Odoo utilitzant el ForgeFlow Demand Driven programari. En una primera etapa del projecte, ForgeFlow va impartir el Taller de Planificació Orientada a la Demanda a l'equip de cadena de subministrament de RM Tools per proporcionar la formació necessària sobre la metodologia DDMRP. El projecte va continuar preparant un projecte pilot que incloïa un petit nombre de referències. El projecte pilot va durar 6 setmanes. Els objectius del Pilot eren:
- Consolidar el coneixement sobre la metodologia
- Familiaritzar els usuaris amb el nou programari
- Avaluar els resultats a partir d' un conjunt d'Indicadors Clau de Rendiment.
El projecte Pilot va resultar en un èxit extraordinari, i l'empresa va decidir desplegar la implementació del DDMRP en tots els productes. Actualment RM Tools gestiona més de 10.000 referències utilitzant el MRP Orientat a la Demanda.
La importància de mesurar mitjançant Indicadors Clau de Rendiment
Els KPI proporcionen una mètrica clara per avaluar si esteu en camí d'assolir els vostres objectius. Ajuden a quantificar el progrés, facilitant determinar si calen ajustaments o millores.
RM Tools ha establert Indicadors Clau de Rendiment (KPI) a tota la seva organització, i fa un seguiment dels valors objectiu dels KPI enfront dels reals mitjançant gràfics històrics. Aquí es mostren alguns dels KPI clau utilitzats en la cadena de subministrament:
- Nivell de Servei. Aquest KPI ajuda a assegurar que la vostra organització està alineada per oferir el servei. El MRP Orientat a la Demanda ajuda a millorar aquest KPI proporcionant claredat sobre possibles interrupcions en el flux, ajustant l'inventari per alinear-lo amb la demanda real.
- Rendiment dels Proveïdors. Els proveïdors han de ser prou responsius per ajudar-vos a mantenir la integritat dels vostres buffers d'estoc.
Més informació sobre com millorar la fiabilitat dels proveïdors
Optimització del Transport
Alguns proveïdors imposaven certes regles, com ara mínims de comanda, o en altres casos hi havia requisits específics de transport com ara un nombre mínim de palets a incloure en el transport de productes. L'optimització de transport de ForgeFlow suggereix la combinació adequada de productes i quantitats a incloure en una comanda de compra per complir els requisits del proveïdor o de transport i assolir la mida correcta de l'inventari per satisfer la demanda del client.
La nostra Història Compartida
Conegueu més sobre RM Tools i com ForgeFlow ha ajudat aquesta empresa a través del testimoni de Ramūnas Kembrė, Director Comercial i Vitalijus Paškevič, Cap de Logística.
Associeu-vos amb ForgeFlow
Esteu preparats per transformar el vostre negoci? Descobriu com les nostres solucions digitals poden impulsar el vostre creixement i eficiència operativa. Assolim junts l'excel·lència. Poseu-vos en contacte amb nosaltres per parlar de les vostres necessitats.