Avaluació

Configureu la programació automàtica de les avaluacions dels empleats per garantir revisions del rendiment puntuals i coherents, i ajusteu els cicles d'avaluació a la freqüència i estructura requerides per l'organització.

Dissenyeu formularis d'avaluació adaptats a funcions o departaments específics, capturant mètriques de rendiment rellevants. Creeu fluxos de treball únics basats en les funcions o departaments dels empleats.

Creeu fluxos de treball únics basats en les funcions o departaments dels empleats.

Analitzeu els indicadors clau de rendiment per avaluar l'eficàcia general de la plantilla : Aprofiteu els quadres de comandament per veure les tendències de les avaluacions i el rendiment dels empleats al llarg del temps.

Genereu informes detallats sobre els resultats de les avaluacions per fonamentar les decisions estratègiques de RR.HH. i avaluar com s'alineen els objectius individuals amb els objectius de l'equip i de tota l'empresa.

Establir, assignar i fer un seguiment dels objectius individuals o d'equip per alinear-los amb els objectius de l'organització.

Suggerir programes de formació específics basats en avaluacions de competències per fomentar el desenvolupament dels empleats.

Avaluar les competències dels empleats per identificar els punts forts i les àrees de millora.

Involucre múltiples parts interessades en el procés davaluació, inclosos companys, directius i subordinats, per a les revisions de 360 ​​graus.

Garantir respostes sinceres permetent comentaris anònims durant les avaluacions.